1月28日，工程部營運管理室組織召開了2019年調試安全與質量風險控制研討會。會議分析了2018年各項目中影響調試工作順利開展的問題，提煉并總結參會者的各項建議與要求，以便提高調試管理水平，爭取在2019年再創佳績。
公司及工程部領導和各科室主任就調試管理工作建言獻策。首先營運管理室江主任、邵主任提出調試分包單位應具有甲級調試資質，調試人員嚴格按照《調試人員工作職責及工作標準》等管理辦法的通知（工程部政[2018]10號）開展調試管理工作。隨后安全管理室、項目管理室、技術質量室、自動化室、工藝室、電氣室、采購費控室各主任相繼提出了寶貴的建議：落實調試條件的檢查確認工作；明確各專業在調試期間的職責和責任；反饋調試中發現的設備缺陷等。然后工程部朱部長、胡部長會上提出了工作要求：吸取國內優秀調試單位的長處；以案例的形式多開展調試交流和研討；提高調試人員的動手能力，培養既能管又能干的全方位人才等。最后公司領導張總、宋總作了總結：認真研究QBCCEPC0211-2017體系文件，讓體系文件更具有操作性；確保調試下步工序考核上步工序；及時反饋設計缺陷、設備缺陷，作為提高設計水平，提高采購的一個閉環條件；若設計沒有達到性能要求，應及時預警。
2019年營運管理室調試組全員將認真貫徹落實各位領導和同事提出的工作建議與要求，提前布局，防患未然，降低調試安全與質量風險，提高調試工作效率，為公司持續高質量發展夯實基礎。
工程部營運管理室?? 劉向東
